財(cái)務(wù)報(bào)表不僅僅是財(cái)務(wù)專業(yè)人員的專利,也是眾多投資者和企業(yè)管理者的需求。財(cái)務(wù)報(bào)表傳遞出的不僅僅是數(shù)字,通過簡明扼要的分析,就可以解讀出財(cái)務(wù)報(bào)表深層次的內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者更清楚地知道自身企業(yè)的運(yùn)營情況以及存在哪些優(yōu)劣勢,并從中找到自身的管理問題,對癥下藥,不斷完善,還可以幫助投資者尋找具有長期競爭優(yōu)勢的企業(yè)。為應(yīng)對日新月異的挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價(jià)值管理、駕馭資金周轉(zhuǎn)、把握風(fēng)險(xiǎn)控制、通曉績效評價(jià),高效地組織企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作。
輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,使財(cái)報(bào)成為解決管理問題的工具;全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀分析和虛假報(bào)表識別技術(shù),透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量優(yōu)化配置資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績最大化,掌握中國財(cái)務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀,明確中國財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向
第一講 結(jié)識財(cái)務(wù)報(bào)表
一、與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的人
1. 財(cái)務(wù)專業(yè)人員
2. 高層管理者
3. 投資者
二、四表一注
1. 資產(chǎn)負(fù)債表
1)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評價(jià)
2)公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)
3)公司償債能力評價(jià)
2. 利潤表
1)利潤表的閱讀與評價(jià)
2)公司盈利能力評價(jià)
3)公司發(fā)展前景預(yù)測
4)現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評價(jià)
5)會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系,就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖
6)公司經(jīng)營效率評價(jià)
7)財(cái)務(wù)報(bào)表的延伸和管理會計(jì)報(bào)表體系
3. 所有者權(quán)益表
4. 現(xiàn)金流量表
5. 報(bào)表附注
第二講 三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)與需關(guān)注的五種能力
一、關(guān)注企業(yè)的五種能力
1. 與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)的能力
2. 與利潤表相關(guān)的能力
3. 與現(xiàn)金流量表相關(guān)的能力
二、三個(gè)指標(biāo)看財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 企業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
2. 第一個(gè)指標(biāo)看利潤表
3. 第二個(gè)指標(biāo)看資產(chǎn)負(fù)債表
4. 第三個(gè)指標(biāo)看現(xiàn)金流量表
第三講 三種能力下的利潤表
一、發(fā)展能力
1.銷售收入
2.收入增長的驅(qū)動(dòng)因素
二、控制能力
1.成本控制
2.預(yù)算控制
三、盈利能力
1.毛利率
2.凈利潤率
第四講 三種能力下的資產(chǎn)負(fù)債表
一、營運(yùn)能力
1.應(yīng)收賬款
2.存貨
3.固定資產(chǎn)
二、償付能力
1.長期償債能力
2.短期償債能力
三、盈利能力
1. 周轉(zhuǎn)率
2. 運(yùn)營效率
第五講 兩種能力下的現(xiàn)金流量表
一、償付能力
1.經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流
2.貨幣資金
二、盈利能力
1.財(cái)務(wù)杠桿
2.杜邦分析法
第六講 通過特征讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
一、優(yōu)秀公司的共同特征
1. 利潤表特征
2. 資產(chǎn)負(fù)債表特征
3. 現(xiàn)金流量表特征
案例講解:識別造假手段
案例講解:商界活化石
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